AT Consulting
Formation · Coaching · Séminaire · DISC
Formations pragmatiques, coaching d'équipe et accompagnement individuel DISC & Forces Motrices.
Pour qu'il y ait un avant et un après.
Les fondamentaux du management, les outils de coaching, la transversalité, la gestion du stress et des émotions au service du management. Apprenez à animer votre équipe avec les bonnes postures. Des parcours sur-mesure de 1 à 3 jours.
Accompagnement collectif au service de la performance pour atteindre les objectifs. Développer la cohésion, la communication inter-profils et la dynamique collaborative. Du CODIR au terrain.
Mieux se connaître pour mieux manager. Développer ses compétences personnelles pour renforcer sa posture managériale. Débrief individuel DISC & Forces Motrices pour comprendre vos forces et adapter votre communication.
Chaque accompagnement suit une logique claire : comprendre, pratiquer, ancrer.
Échange approfondi pour comprendre votre contexte, vos enjeux, les profils de vos équipes et recueillir vos objectifs de formation.
Élaboration d'un parcours pédagogique sur-mesure, aligné sur vos objectifs stratégiques et adapté à vos contraintes opérationnelles.
Sessions interactives avec apports théoriques, mises en situation concrètes et retours d'expérience terrain.
Accompagnement post-formation pour ancrer les acquis, mesurer l'impact et ajuster les pratiques dans la durée.
Parcours de 1 à 3 jours, en présentiel. Cas pratiques tirés de votre réalité. Validation des acquis sur le terrain.
Chaque parcours de formation est construit sur-mesure, en fonction de vos objectifs opérationnels et de la réalité de vos équipes. Les modules ci-dessous se combinent et s'adaptent pour créer votre programme personnalisé.
Cerner la dimension managériale, maîtriser les actes fondamentaux (fixer des objectifs SMART, animer, déléguer, décider), développer sa posture avec les 5C du manager.
Conduire des réunions efficaces, mener des entretiens individuels, mettre en place un système d'animation managériale et suivre la performance.
Développer son leadership, maîtriser la communication assertive, comprendre les comportements (fuite, attaque, manipulation) et adopter les bonnes postures.
Identifier les sources de tensions, maîtriser les stratégies de résolution (méthode DESC), conduire des entretiens de recadrage avec assertivité.
Découvrir les 7 familles de motivation, maintenir l'engagement, instaurer une communication positive et développer la reconnaissance.
Piloter des équipes en présentiel et télétravail. Cadrer, communiquer à distance, maintenir la cohésion. Framework 5C adapté au distanciel.
Comprendre les risques psychosociaux, décrypter les signaux de mal-être, développer une posture de prévention. Intégrer les leviers du bien-être dans son management quotidien pour créer un environnement de travail sain et performant.
Développer son intelligence relationnelle pour améliorer la qualité de son management. Maîtriser la posture de manager-coach : écoute active, questionnement puissant, feedback constructif. Accompagner ses collaborateurs vers l'autonomie et la performance.
Découvrir le langage des couleurs DISC et les Forces Motrices. Comprendre ses comportements et ceux de ses collaborateurs pour adapter sa communication, créer des équipes efficaces et développer son leadership relationnel.
Comprendre les enjeux liés au changement, repérer les résistances et les attitudes induites. Accompagner avec bienveillance les collaborateurs, communiquer positivement en période de transition et développer son leadership pour faire adhérer au changement.
Du CODIR aux équipes commerciales, des accompagnements collectifs qui créent de la cohésion et de la performance durable.
Chaque membre comprend son profil et celui des autres. La communication inter-profils devient fluide.
Pont Aveugle, Procès Inversé, Cadavre Exquis Managérial… des formats créatifs qui libèrent la parole.
Structurer l'activité commerciale, gestion des objections, KPIs et plans de progrès, posture commerciale.
Vision partagée, aligner les pratiques managériales et renforcer le leadership collectif.
DISC et Forces Motrices au profit de la collaboration et de la prise de décisions. Élaboration de la stratégie managériale.
DISC et Forces Motrices pour mieux connaître ses clients et mieux vendre, jeux de rôle, construction d'outils en mode collaboratif, plan de progrès individuel.
Test DISC et Forces Motrices en individuel + 2 jours en collectif « mieux communiquer, mieux collaborer ». Acculturation des 40 collaborateurs au DISC en visioconférence.
Certifié DISC & Forces Motrices (Assessments 24x7). Un outil puissant au service de votre leadership et de votre communication.
Chaque accompagnement individuel commence par la passation du test DISC & Forces Motrices, suivi d'un débrief individuel de 1h30. L'objectif : comprendre comment vous fonctionnez, pourquoi vous agissez comme vous le faites, et comment vous êtes perçu. Ensuite, nous élaborons le parcours d'accompagnement afin de développer les compétences recherchées avec en fil rouge le DISC et les Forces Motrices.
Orienté résultats, décisif, aime relever les défis. Agir sans délai, impulser de l'énergie et des décisions rapides.
Soyez direct, parlez de résultats, évitez les discussions inutiles.
Enthousiaste, charismatique, orienté vers les relations. Convaincre, influer sur les décisions, apporter créativité et motivation.
Soyez enthousiaste, montrez votre intérêt pour leurs idées, laissez-les s'exprimer.
Loyal, empathique, recherche l'harmonie. Trouver un consensus, assurer la stabilité et préserver les relations.
Prenez le temps d'écouter, rassurez-les sur les changements, évitez la pression.
Précis, analytique, respectueux des règles. Sécuriser un résultat, garantir sa qualité avec rigueur et méthode.
Soyez factuel, fournissez des détails, donnez-leur le temps d'analyser.
Passation du test en ligne · Débrief individuel de 1h30 · Rapport DISC & Forces Motrices personnalisé (20 pages) · Co-construction d'un plan d'accompagnement pour développer les compétences
4 à 6 rendez-vous individuels de 2h, espacés tous les 10 jours, pour développer son leadership et optimiser ses actes de management au quotidien. Un accompagnement concret qui s'appuie sur vos forces et travaille vos points de difficulté.
Dirigeants, managers, chefs de projet, entrepreneurs. Dans l'industrie, les services, l'artisanat, le secteur public ou privé.
Tout professionnel souhaitant développer son leadership.
Écoles supérieures, syndicats professionnels, entreprises : des séminaires sur-mesure qui transforment.
Séminaire d'une semaine pour étudiants en Master : construire un Business Model viable, pitcher devant un jury de professionnels, piloter un projet en mode agile. Co-animé avec Philippe Fromentin.
Convention de 2 jours pour économistes de la construction : comprendre l'IA et ses enjeux stratégiques, ateliers SWOT/PESTEL, usages concrets dans le métier, plan d'action collectif en mode collaboratif.
Séminaire d'une demi-journée en entreprise : découverte du DISC, mises en situation, communication inter-profils, cartographie clients, atelier collaboratif sur les objectifs de performance collective.
Doté d'un parcours riche en expériences managériales et entrepreneuriales, j'accompagne les entreprises, les dirigeants, les managers et les étudiants dans le développement de leurs compétences relationnelles au profit de leurs performances. Certifié DISC & Forces Motrices, formateur de formateurs en management opérationnel, certifié "Exercer la mission de formateur en entreprise" — mon approche est toujours la même : du concret, des situations réelles, et beaucoup de pratique.
Réponse en 4h max. Présentiel, distanciel, mail, SMS. Toujours disponible pour mes clients.
Organisation optimisée pour être efficace auprès de chaque apprenant. Rien n'est laissé au hasard.
Confiance + exigence = performance relationnelle. Un cadre sécurisant pour oser et progresser.
Création de parcours pédagogiques, formations management, coaching DISC, interventions en école supérieure.
Gestion d'agence, développement commercial, formation de collaborateurs.
Management d'équipes commerciales, recrutement, formation, projets transversaux.
Management multi-sites, équipes commerciales, administratives et ateliers.
Management d'équipes commerciales multi-marchés, 3 points de vente.
Recrutement et animation d'équipes, projets de banque à distance, campagnes marketing.
Un projet, une question, un besoin de formation ou d'accompagnement — contactez-moi.
Engagement réactivité : une réponse sous 4 heures maximum, que ce soit par mail, téléphone ou SMS.
Interventions sur toute la France — Présentiel · Distanciel · Hybride